企業網站該有哪些頁面,常常在第一次開會就卡住:有人主張「先做首頁和聯絡我們就好」,有人想把公司簡報整本搬上網。兩種做法都會出問題。前者讓客戶找不到判斷依據,後者讓網站變成沒人看完的檔案櫃。本文整理企業官網的必備頁面、每一頁該放什麼、哪些頁面依產業加選,並說明頁面之間如何串成一條清楚的洽詢路徑,讓您在動工前就能把網站地圖定下來。
規劃頁面前,先回答三個問題
頁面清單不是從範本抄來的,而是從網站要達成的目標推回來的。開始列頁面之前,請先把下面三個問題寫成一句話:

- 網站最主要的一個目標是什麼? 接到詢價、讓經銷商找到型錄、招募人才、支援既有客戶。目標只能有一個主要的,其他都是次要。主要目標決定哪一頁是終點,其他頁面都是通往終點的路。
- 誰會來看這個網站? 採購人員、老闆本人、消費者、求職者,需要的資訊完全不同。採購要規格與交期,老闆要信任與案例,求職者要文化與職缺。受眾決定每一頁的內容深度。
- 訪客看完之後,您希望他做什麼? 填表單、打電話、加 LINE、下載型錄。這個動作要在每一頁都出現,而不是只藏在「聯絡我們」。
企業網站的頁面數量沒有標準答案,但每一頁都必須能回答「訪客為什麼要看這一頁,看完之後要去哪裡」。回答不出來的頁面,就不該存在。
企業網站必備頁面總覽
以下是一般企業官網的核心頁面。「必要度」是我們依多年替中小企業規劃網站的經驗整理的通則,實際仍要回到第一節的三個問題調整。
| 頁面 | 主要任務 | 必要度 |
|---|---|---|
| 首頁 | 說明您是誰、服務誰、下一步去哪 | 必備 |
| 關於我們 | 建立信任:團隊、據點、專業背景 | 必備 |
| 服務或產品頁 | 說清楚每項服務解決什麼問題、怎麼合作 | 必備,通常一項服務一頁 |
| 成功案例 | 用真實情境證明能力 | 必備(服務業、B2B 尤其重要) |
| 常見問題 | 回答洽詢前的疑慮,減少來回 | 強烈建議 |
| 聯絡我們/詢價表單 | 完成轉換 | 必備 |
| 最新消息/部落格 | 承接搜尋流量、展現持續經營 | 視資源決定,做了就要持續 |
| 隱私權政策 | 個資告知義務、表單與 Cookie 使用說明 | 有表單就必備 |
一個最精簡的企業官網,只要首頁、關於我們、服務頁、案例、聯絡我們五種頁面就能運作。寧可五頁都寫到位,也不要十五頁裡有十頁只剩一段話。頁面內容深度的差異,也是網站製作費用差距的主要來源之一。
首頁:三十秒內讓人知道您是誰、能幫什麼
首頁不是公司簡介,也不是所有內容的總集。它的任務是幫訪客快速判斷「我來對地方了嗎」,然後把他送到最相關的下一頁。建議由上到下依序配置:

- 首屏一句主標:說明您提供什麼、給誰、差異在哪,搭配一顆主要行動按鈕。
- 服務入口:三到六張卡片,各對應一個服務頁,每張卡片一句話說明加一顆「查看服務」。
- 信任元素:客戶 Logo、合作年資、認證、精選案例三到四則。
- 簡短的「為什麼選我們」:三到四點,用具體事實而不是形容詞。
- 最新文章或消息:兩到三則,證明網站有人在經營。
- 頁尾前再放一次行動呼籲與聯絡方式。
首頁常見的失誤是把公司沿革、董事長的話、組織圖放在最上面。這些內容有它的位置,但那個位置是「關於我們」。首頁每一個區塊的細節配置與行動路徑,本站在〈網站動線怎麼安排才順〉有逐區塊的說明;手機版首頁的首屏結構另見〈手機版首頁設計指南〉。
關於我們:建立信任,不是貼公司沿革
「關於我們」通常是全站第二或第三多人看的頁面,因為訪客在決定聯絡之前,會想知道對方是不是真的存在、做多久了、由誰負責。這一頁的內容順序建議是:
- 一段話說明您解決什麼問題、服務哪些客戶 避免「秉持誠信、追求卓越」這類任何公司都能套用的句子。寫「我們替製造業做 B2B 官網與型錄系統,多數客戶在中部」,比「提供全方位數位解決方案」有用得多。
- 團隊與負責人 姓名、職稱、專業背景,最好有照片。服務型產業尤其需要,客戶想知道未來會跟誰合作。要不要放團隊合照、放哪種照片,本站在〈公司網站要不要放團隊照片〉有完整討論。
- 可查證的事實 成立年份、統一編號、實體地址、服務據點、取得的認證與得獎紀錄。這些資訊同時也是搜尋引擎與 AI 引擎判斷企業可信度的依據。
- 沿革與里程碑 放在頁面後段,用時間軸簡短呈現即可。
服務或產品頁:一頁還是多頁?
這是頁面規劃裡最常被問到的問題。判斷原則很單純:每一項服務如果有獨立的客群、獨立的搜尋需求,或不同的銷售重點,就值得獨立一頁。反過來,如果幾項服務總是一起賣、客戶也不會分開搜尋,一個總覽頁就夠。若整個網站只推一項產品或一檔活動,也可以整站做成一頁式網頁,但它有 SEO 與信任上的限制,見〈一頁式網頁是什麼〉。
| 情境 | 建議做法 | 原因 |
|---|---|---|
| 服務項目少於三項,客戶通常一起詢問 | 一個服務總覽頁 | 拆頁只會讓每頁內容變薄 |
| 每項服務有人單獨搜尋,各有競爭對手 | 總覽頁加上每項服務一頁 | 每頁對應一組搜尋需求,才有機會分別被找到 |
| 同一項服務有多個方案或價位 | 同一頁內用比較表,不另拆頁 | 客戶要的是比較,不是分開閱讀 |
| 產品型號數十種以上 | 分類頁加產品頁,考慮導入產品管理系統 | 手動維護會很快失控 |
每一個服務頁不論長短,都應該包含下列內容,順序依訪客的決策邏輯排列:
- 這項服務解決什麼問題、適合誰(開頭兩三句話)
- 服務內容與範圍:包含什麼、不包含什麼
- 合作流程與時程
- 價格區間、方案差異或報價依據
- 相關案例二到三則,連到案例頁
- 這項服務專屬的常見問題三到五題
- 行動呼籲:詢價、預約、下載型錄
本站自己的服務結構就是「服務項目總覽頁」加上「各方案獨立頁」:網頁設計依方案分成超值方案、模組網站、模組電商與客製網站四頁,AEO 行銷另有一頁。原因是這幾種方案的客群、預算與搜尋字詞確實不同,合併在一頁時,客戶得自己在長頁面裡找適合的段落。
成功案例頁:讓客戶看到「像我這樣的人」
案例頁的作用是讓潛在客戶在您的客戶裡看到自己:同產業、同規模、同樣的問題。所以案例的呈現重點不是作品有多漂亮,而是「當時的問題、我們做了什麼、結果如何」。
- 案例列表頁:提供產業、服務類型的篩選,每則案例一張圖、一行客戶或產業描述、一句成果。
- 單一案例頁:背景與問題、解決方案、成果、客戶見證、使用的服務項目(連回服務頁)、結尾的「洽詢類似專案」按鈕。
- 受保密限制的案例:可匿名,但保留產業、規模、問題與成果的描述,說服力遠高於「某知名企業」四個字。
成效數字只放您真的有量到、客戶也同意公開的;沒有數字就寫具體的變化,例如「詢價表單從每月零星幾封變成業務需要排程處理」。案例與客戶見證怎麼放才能真正提高洽詢率,服務業可以參考〈服務業網站怎麼提高詢問率〉。
常見問題頁:把業務每天回答的問題寫下來
常見問題頁是成本最低、效果最直接的頁面。內容來源不用想,把業務與客服最近三個月被問過的問題列出來就是初稿:合作流程要多久、最低預算多少、可以先看提案嗎、後續維護怎麼算、合約與保固怎麼處理。
兩個實作重點:第一,每個答案要真的回答問題,而不是「請與我們聯絡」;第二,服務頁上放該服務專屬的三到五題,常見問題頁放跨服務的通用問題,兩邊不要重複整份貼。這一頁在搜尋與 AI 搜尋上也有價值:訪客用問句搜尋時,寫成問答格式的內容更容易被直接引用。問答內容怎麼寫才符合搜尋意圖,可以參考本站 SEO 專欄的〈搜尋意圖判斷與內容對應〉。
聯絡我們與詢價表單:降低最後一步的阻力
聯絡頁是轉換的終點,卻常常是設計最隨便的一頁。它需要同時滿足兩種人:已經決定要聯絡的人要最短路徑,還在猶豫的人要知道聯絡之後會發生什麼。
- 表單欄位只留必要的:姓名、聯絡方式、需求描述。公司名稱、預算、時程可設為選填。
- 說明送出之後的流程:多久內回覆、由誰回覆、會不會直接報價。
- 提供表單以外的管道:電話、Email、LINE 官方帳號,各放一個就好。
- 實體地址與地圖:有實體據點的公司務必放,同時也是在地搜尋與 Google 商家檔案的一致性依據。
- 送出後的感謝頁:確認已收到,並給下一步建議(看案例、下載型錄)。
表單欄位數量、必填設定與手機上的填寫體驗,本站在〈聯絡表單怎麼設計比較好填〉有逐項說明;行動按鈕的文案與位置則見〈網站按鈕與 CTA 設計指南〉。
最新消息與部落格:要不要做,怎麼做
「最新消息」與「部落格」是兩個不同的頁面類型。最新消息放公司公告:展會、休假、新產品上市,讀者是既有客戶。部落格放知識型內容:客戶常問的問題、選購比較、產業解析,讀者是還不認識您的潛在客戶,主要透過搜尋與 AI 搜尋進來。
要不要做部落格,取決於能不能持續。一個停在兩年前的部落格,比沒有部落格更傷信任。如果決定做,建議:
- 先列出二十個客戶真的會搜尋的問題,確認寫得出來再開欄。
- 每篇文章都要連回相關的服務頁,服務頁也要連到相關文章,否則文章帶來的流量到不了轉換頁。
- 文章之間互相連結。我們在 2026 年 9 月盤點本站兩個專欄共 149 篇上架文章時,發現有 26 篇沒有任何其他文章連到它,這些文章的流量幾乎只能靠搜尋引擎直接送進來。
- 文章分類要跟服務對應,讓分類頁本身也能承接搜尋需求。
文章主題怎麼從關鍵字清單排成發布計畫,可以參考 SEO 專欄的〈從關鍵字清單到編輯日程的內容規劃流程〉。
隱私權政策與法遵頁面
只要網站有表單、有 Cookie、有第三方分析工具,就會蒐集個人資料。依台灣《個人資料保護法》,蒐集個資時有告知義務,隱私權政策頁就是履行這項義務最常見的方式。內容至少要說明:蒐集哪些資料、用途、保存期限、是否提供第三方、使用者如何查詢或刪除,以及使用了哪些追蹤工具。
依業務性質可能還需要:服務條款或使用條款(有會員、線上交易時)、退換貨與保固說明(電商)、免責聲明(提供專業建議的產業)。這些頁面放在頁尾連結即可,不需要進主導覽,但要真的存在且內容符合實際做法。
依產業加選的頁面
| 產業或類型 | 建議加選頁面 | 說明 |
|---|---|---|
| B2B 製造業 | 產品型錄與規格頁、下載中心、產業應用頁、認證與品質頁 | 採購看規格與認證;應用頁對應「某產業用什麼設備」的搜尋 |
| 服務業、專業事務所 | 服務流程頁、團隊介紹頁、收費說明頁、預約頁 | 降低「不知道會發生什麼、要花多少」的疑慮 |
| 多據點、實體門市 | 每個據點一頁:地址、電話、營業時間、地圖、該店特色 | 對應在地搜尋與 Google 商家檔案 |
| 電商 | 分類頁、商品頁、購物流程說明、會員中心、退換貨政策 | 結構與一般企業網站差異大,見電商專文 |
| 需要招募 | 人才招募頁:職缺、工作環境、福利、應徵流程 | 求職者會先看官網再決定投遞 |
B2B 網站的信任感與產品分類設計,本站在〈B2B 企業網站設計〉有專文;電商網站與一般公司網站在系統、金流、物流上的差異,見〈電商網站和一般公司網站差在哪〉。
頁面架構與 SEO:網址、導覽與內部連結
頁面清單定好之後,還有三件事會決定這些頁面能不能被找到:

- 網址結構跟著頁面層級走 服務總覽頁在 /services/,各服務頁在 /services/服務名稱/;案例在 /cases/。網址用小寫英文、以連字號分隔,一頁一個網址,改版時舊網址要做轉址。細節見 SEO 專欄的〈URL 結構與命名原則〉。
- 主導覽最多七個項目 首頁、關於、服務、案例、文章、聯絡,加上一顆醒目的詢價按鈕,差不多就是上限。法遵頁、下載中心、招募放頁尾。導覽項目太多,訪客反而不知道先看哪個。
- 頁面之間要互相連結 服務頁連案例、案例連服務、文章連服務、常見問題連對應的服務段落。內部連結讓訪客不用回到導覽列就能往下走,也讓搜尋引擎理解哪些頁面是網站的核心。做法見〈內部連結 SEO 戰術〉。
整體網站架構該採用哪種模型、權重如何分配,屬於 SEO 專欄的範圍,可從〈網站架構規劃 5 大模型〉往下讀;如果您想先建立 SEO 的整體觀念,本站的〈SEO 完整指南〉是入口。
企業網站頁面規劃的常見錯誤
| 錯誤 | 後果 | 修正方向 |
|---|---|---|
| 把公司簡報整本搬上網 | 頁面多但每頁沒有明確任務,訪客找不到重點 | 回到第一節的三個問題,砍掉回答不出來的頁面 |
| 所有服務擠在一頁 | 搜尋引擎無法判斷這一頁在講哪一項服務 | 有獨立搜尋需求的服務獨立成頁 |
| 先把頁面框架做好,內容「之後再補」 | 上線時一半頁面是佔位文字,之後永遠沒補 | 內容備齊再做頁面,做網站前的資料清單見下方連結 |
| 聯絡方式只在聯絡頁出現 | 訪客在服務頁產生興趣時找不到下一步 | 每一頁末端都有行動呼籲 |
| 改版時舊頁面直接刪除 | 舊網址的搜尋排名與外部連結全部歸零 | 舊頁面對應到新頁面並設定 301 轉址 |
| 沒有隱私權政策卻放了表單 | 未履行個資告知義務,也影響訪客的信任 | 上線前補齊法遵頁面 |
其中「內容之後再補」是我們在專案中最常遇到的卡點。頁面清單定好之後,每一頁需要哪些文字、圖片與資料,可以直接用〈做網站前要準備什麼資料〉的清單逐頁盤點。
結論與頁面規劃檢查表
企業網站需要哪些頁面,答案不在範本裡,而在您的客戶會問什麼、需要看到什麼才願意聯絡。五種核心頁面把它做深,再依產業加選,每一頁都留下一步的出口。動工前可以用這張表逐項確認:
- 網站的主要目標、主要受眾、期望動作各寫成一句話
- 首頁、關於我們、服務頁、案例、聯絡頁五種核心頁面都有明確任務
- 每項有獨立搜尋需求的服務都有自己的頁面,且包含流程、價格邏輯、案例與行動呼籲
- 案例至少三則,寫出問題、做法與結果
- 常見問題來自業務實際被問過的問題
- 聯絡頁表單欄位精簡,並說明送出後流程
- 有表單就有隱私權政策
- 依產業補上型錄、據點、招募等加選頁面
- 網址結構、主導覽項目數與內部連結規劃完成
- 改版案:舊網址與新頁面的對應表與 301 清單已列出
如果您正在評估網站廠商,這張表也可以拿來檢視對方的提案是否有針對您的業務規劃頁面,而不是套用固定範本。挑選廠商的其他判斷點,見〈網頁設計公司推薦名單〉。
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